在当今快节奏的商业环境中，爆品策略已经成为众多企业追求的目标。

但什么才是爆品？卖的好，销量高的产品就叫爆品吗？

真正的爆品要满足两个条件：

一.改变原有的行业标准。

二.改变用户对于这个产品的认知

小米充电宝，就是一款完美符合爆品定义的产品，它开创了充电宝60元的时代。

在小米推出售价69元的充电宝之前，你知道充电宝卖多少钱吗？

200多块钱。

小米以极具颠覆性的定价策略，将原本售价200+的充电宝，直接拉低到了两位数，这一举措不仅改变了消费者的购买习惯，更是从根本上重塑了整个行业的格局。

小米是怎么做到的呢？

小米并未遵循传统的成本加成定价法，而是采取了一种逆向思维的成本倒推模式。

在产品设计初期，小米先预设了百万级别的销量目标。并以此为基础，反向计算出在确保合理利润的前提下，需要将成本控制到多少。

例如小米采购制作充电宝的关键材料——铜和镍的时候，会反向推动整个生产链路的成本极致最低。

通过小米的案例，可以看出，爆品并不意味着销量一时的火爆，更重要的是它有能力彻底改写行业的游戏规则和用户的认知标准。

小米充电宝以远低于市场的价格提供了可靠的产品性能，让充电宝这一原本不那么“刚需”的产品真正普及起来。

打造爆品是一项系统工程，要求企业在理解用户核心需求的基础上，重塑产品。企业需要具备极高的战略定力和持之以恒的投入。

在当下这个信息爆炸、看电影都需要开二倍速的时代，许多企业家和投资人都缺乏足够的耐心，虽然嘴上谈论着打造爆品的重要性，但在实际操作中还是更容易受短期利益驱动而忽视长远布局。

打造爆品之前，先深入思考回答四个关键问题：

一、你的用户究竟是谁？

二、你的产品本质要解决什么问题？

三、为什么是你来打造这款产品

四、凭什么让市场信服？

只有当这些问题得到透彻理解和准确解答后，企业才有可能打造出真正意义上的爆品，进而引领市场潮流，重塑行业生态。